HHJ-Alumniseminaariin Tampereelle kokoontui lähes 200 yritysjohtajaa ympäri Suomea
Pirkanmaalla vuonna 2005 kehitetyn Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ) kurssin on käynyt yhteensä yli 4 500 Suomessa. Heistä miltei 200 yritysjohtajaa kokoontui kehittämään vuorovaikutustietojaan ja -taitojaan alumniseminaariin Tampereelle 26.11.2013. Vuorovaikutus on tärkeää useissa hallitustyöskentelyyn liittyvissä asioissa: kokousagenda on keskeisessä roolissa onnistuneelle kokoukselle ja siten onnistuneelle hallitustyölle. Hyvä toimitusjohtajan katsaus vaatii etukäteisvalmisteluja, mutta myös pohditun rakenteen ja sisällön. Hallituksen jäsenten persoonallisuudet on hyvä tunnistaa ja siten edistää ryhmädynamiikkaa. Hallituksen kokous vaatii hyviä kokouskäytäntöjä, jotta kaikki tulevat kuulluiksi ja päätös lopulta muodostuu yrityksen edun mukaiseksi.
Alumniseminaarit täydentävät HHJ-kurssilla opittuja asioita sekä laajentavat näkökulmia. Aihealueet ovat olleet mielenkiintoisia ja tukevat hallitustyöskentelyn jatkuvaa kehittämistä. Syksyn 2013 alumniseminaarissa kiinnostaa erityisesti Jukka Ala-Mellon puheenvuoro Miten hallitusta johdetaan hyvän kokousagendan kautta. Uskon saavani hyviä käytännön vinkkejä tämän aihealueen kehittämiseen kokeneelta ammattilaiselta. Hallitustyöskentelyn kehittäminen on positiivinen ketjureaktio. Yhtiön ja sen omistajien lisäksi hallitustyöskentelyn kehittämisestä hyötyvät hallitusten jäsenet ja sen kautta myös muut yhtiöt, niiden omistajat ja niin edelleen koko Oy Suomi Ab, Vuorenmaa Yhtiöt Oy:n hallituksen puheenjohtaja Emilia Wikstedt kuvailee.
HHJ-koulutuskokonaisuuden avulla hallitusten jäsenistä ja puheenjohtajista tulee aktiivisia ja osaavia hallitustyöskentelijöitä. He ohjaavat yrityksiä kaupallistamaan tuotteitaan, kasvamaan, uudistumaan ja laajentamaan markkina-alueitaan. Pirkanmaalla HHJ-koulutuksia ja alumniseminaareja järjestävät yhteistyössä Hallituspartnerit ry ja Tampereen kauppakamari. Kurssit on suunnattu liiketoimintaosaajille, asiantuntijoille, yrittäjille, yritysjohtajille, omistajille ja rahoittajille sekä pk-yritysten hallituksissa jo työskenteleville tai sinne aikoville.
Kuudessa hallituksessa toimiva, kolmen hallituksen puheenjohtaja ja pörssiyhtiön hallituksen sihteerinä työskentelevä talousjohtaja Simo Mustila Panostaja Oyj:sta on yksi HHJ-kurssin ja tutkinnon suorittaneista.
Panostaja-konsernin kaikki johtajat käyvät HHJ-kurssin. Ennen kurssia minulla ei ollut ennakko-odotuksia, mutta kurssi oli parempi kuin olin ajatellut. Yritysesimerkit olivat hyviä ja opettavaisia. Osallistujat ovat erilaisia ja tulevat eri organisaatioista, mikä vaikuttaa kurssin muotoutumiseen ja etenemiseen. Kurssilla oppi muun muassa sen, että toimitusjohtajan esimies on koko hallitus eikä vain hallituksen puheenjohtaja. Tutkinnon jälkeen tuli mieleen, että jonkinlainen jatkokurssi olisi hyödyllinen esimerkiksi hallituksen puheenjohtajan tehtäviä ajatellen, Mustila kertoo.
|